7月16日，集團召開2015年半年經(jīng)濟工作會，總結(jié)上半年經(jīng)濟工作，對下半年工作做出部署安排。會議由張玉昌董事長主持，集團領(lǐng)導及中層以上干部參加了會議。

會議總結(jié)了集團2015年上半年的主要工作：一是有序推進改革，首個PPP項目實現(xiàn)落地；二是創(chuàng)新土地招商，積極應對低迷市場；三是深挖內(nèi)部潛力，資金周轉(zhuǎn)高效、調(diào)度合理；四是加大投資力度，積極推進工程建設(shè)；五是創(chuàng)新模式拓展業(yè)務，所屬公司競爭力提升；六是開展“三嚴三實”專題教育，強化黨風廉政建設(shè)。會議提出了2015年下半年的重點工作：一是繼續(xù)創(chuàng)新土地招商，快出讓、緊收款；二是繼續(xù)深化改革，助推集團轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是繼續(xù)創(chuàng)新融資渠道，科學合理統(tǒng)籌資金；四是繼續(xù)加強工程管理，有序推進重點項目建設(shè)；五是繼續(xù)強化依法治企，促進所屬公司健康發(fā)展；六是繼續(xù)深化廉政建設(shè)，形成黨建工作新常態(tài)等。 

會上，集團儲備部門、所屬公司匯報了2015年上半年工作完成情況和下半年計劃。

張玉昌董事長指出，上半年經(jīng)濟總體企穩(wěn)，集團工作可圈可點。下半年，要強化辯證思維、全局思維、市場思維、創(chuàng)新思維等“四種思維”，具體做好“兩個堅持、一個優(yōu)化、四個加快和四個強化”，即堅持以土地整治出讓為中心不變，堅持向資本投資運營集團轉(zhuǎn)型的方向不變，優(yōu)化組織構(gòu)架，加快收款、加快PPP融資、加快資產(chǎn)證券化、加快混合所有制改革，強化工程質(zhì)量和安全管理、強化作風建設(shè)、強化黨風廉政建設(shè)、強化干部隊伍建設(shè)，全力以赴完成全年目標任務。