5月11-14日，集團監(jiān)事長陳望來帶領(lǐng)相關(guān)部門負責(zé)人，對集團所屬城發(fā)公司、康田公司、西站公司內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行情況進行調(diào)研，深入了解了各公司內(nèi)控制度建立及執(zhí)行情況、“三重一大”決策制度建立及貫徹執(zhí)行情況、工程建設(shè)管理情況等，圍繞各公司招投標(biāo)管理、項目設(shè)計變更、工程結(jié)算、監(jiān)事履職、項目代建模式等提出了具體要求。